持续提升核心价值的企业文化管理—北京

开课时间:2013.12.19--2013.12.19
地点:北京
价格:1000
优惠价:500(UI客户)
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    企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。
    企业文化是企业的核心竞争力和持续发展的重要力量源泉,在这种普遍共识下,许多企业都启动了企业文化建设,但却出现了企业文化只停留在建设层面就止步不前的现象,企业文化没有融入到企业经营管理中去,对实现企业价值提升的意义不大,而要真正发挥企业文化的作用,持续提升企业价值,就必须实现企业文化建设向文化管理转变。
    为了帮助企业持续提升核心价值。联合智业教育网特邀请孙兵老师精彩讲授企业全面经营管理系列培训课程之一《持续提升核心价值的企业文化管理》,现真诚邀请企业相关管理人员共同分享,进行现场交流与咨询,具体安排如下:
    一、参会对象:总经理、副总经理、各部门总监等管理人员。
    二、时间:2013年12月19日13:30—16:30
    三、地点:朝阳区来广营中街甲1号朝来科技园13号楼3层
    四、费用:500元/人,参加人员差旅食宿自理。
    五、主讲讲师:
    孙兵:企业文化与组织系统变革专家、同心动力董事长、企业文化网CEO、中国十大咨询师、国际咨询协会注册咨询师 、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、清华大学继续教育学院特聘讲师。曾在企业担任战略管理、市场企划和企业文化管理等工作,长期从事企业文化咨询工作。结合中国企业实际,首次把企业基因分析模型(Alfred Aaler)、竞争性文化导向模型(Robert E.Quinn)等企业文化的国际分析工具在中国整合应用,并开发了基于中国文化管理背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实施路径(5P模型)、文化建设沙漏模型等方法工具,获得知识产权保护,并被广泛传播应用。主要研究方向包括文化的三定(定性、定量、定位)组合分析、文化的提炼、文化体系框架、国际企业文化分析模型的整合。
    六、课程大纲  
    1、核心价值与企业文化管理
    2、企业文化管理提升的实战要领
    3、企业文化管理提升案列解析
    4、企业文化管理提升相关问题交流研讨
    七、联系方式
    1. 填写以下报名表,发传真至010-56392800或邮件123@123iso.com;
    2. 热线电话:400-0804-123